公司简介

深南电路股份有限公司（证券代码：002916）系国内综合实力最强PCB研发及生产制造型高新技术企业，通过开展方案设计、制造、电子装联、微组装和测试等全价值链服务，为客户提供专业高效的一站式综合解决方案。

项目背景

1、公司对组织架构进行了调整，但未对流程作统一整合，导致流程支离破碎，无统一规划；

2、总部和工厂都有部门职能重叠现象，尤其在新产品导入上问题突出;

3、缺乏公司层面的供应链计划协同职能和组织；

4、供应链端对客户需求不能做出快速响应。

项目过程

1、深入调研和诊断，识别出核心问题

1） 供应链职能分散，同时缺乏资源匹配标准；

2）供应链全链条流程未端到端打通，流程断点多，各部门不能很好协同作业；

3）库存水位偏高，成品的库存水位居高不下；

4）订单履行周期长，每个交付活动没有明确的时限要求。

2、解决方案设计

1）顾问基于评估发现的核心问题，提出总体优化思路；

2） 明确变革方向和目标；

3）设定供应链指标改善目标；

4）辅导各项改善措施的执行落地。

实施成效

项目实施后为深南电路带来的变化：

1、优化了交付体系的组织结构和关键流程；

2、建立了公司供应链计划指挥中心和管理体系；

3、采购运作模式更加合理、控制风险能力大幅提升；

4、物流仓储效率大幅度提升；

5、客户准时交付率提升32%，交付周期平均缩短5天。