华帝股份有限公司

公司简介

华帝股份有限公司于1992年创立，专注厨电行业26年，中国知名上市企业，并具有一定的国际影响力。如今，华帝集团的营销服务已经进入全球多个国家和地区。拥有优质的全球供应链、专业的研发团队，助力华帝成为屹立世界的中国品牌。

项目背景

1、随着公司厨电产品的市场份额持续增长。供应链库存压力较大，需要找到根因、明确责任；

2、供应链计划体系流程不健全，供应链计划体系的内部、外部（前端销售以及后端的制造）脱节。

项目过程

1、从需求计划 → S&OP → 主计划 → 物料计划/生产计划 → 排产计划，与行业最佳实践对比分析 → 识别问题与差距分析 → 找到问题深层次原因 → 制定解决方案；

2、完善了销售预测体系、供应链计划体系的流程架构体系和制度，为合理进行业务评价提供了保证；

3、完善了销售预测管理流程及S&OP运行流程，向供应链及销售端传递了S&OP运行以及全链条库存的理念；

4、建立健全了主计划策略、物控策略，对主计划、物控工作提供合理的指导。

实施成效

1、建立健全了运营模式及拉动式主计划策略、物控策略等重要的计划管理体系；

2、明确了S&OP的定位，对S&OP运作方式达成了共识；

3、明确了营销部对市场计划（预测）的责任和职责，对预测管理的运作达成共识；

4、统一规范了供应链计划体系的工作标准，明确了权责关系，强化了供应链协同能力；

5、采购年度成本下降了3%，库存降低了16%，订单准交率提升至98%。