万华化学集团股份有限公司(简称“万华化学”),2001年1月5日上市(股票代码600309)。万华是我国唯一一家拥有成熟MDI制造技术及自主知识产权的公司,其生产技术由万华化学经过多年艰苦技术攻关开发成功,使中国成为继德、美、日后世界上第四个拥有该技术的国家。
万华化学在高速发展的同时也面临很多困惑和难题:管理效率遭遇瓶颈,设备综合效率低,技术开发管理部门对接装置部门的技术支持不足、应急管理体系运行不畅等问题,企业一直处于“头痛医头,脚痛医脚”的困境中,找不到合适的解决方法。本次项目主要是针对运营效率和设备产能利用率两大难点、痛点问题进行改善。
锐傲项目组经过五个月时间,与万华化学的项目小组成员一起就痛点问题的管理流程进行了全面梳理,主要内容包括:
1、优化整个集团公司的价值链和业务组织架构,使组织和资源配置形成清晰的矩阵图;
2、建立生产运营管理的端到端流程;
3、通过流程再造和流程优化,改善管理效率,完善授权、内控、风险管理等,使整体效率最大化;
4、建立一套衡量公司运营绩效的考评标准体系,用量化的数据进行有效评价;
5、传授与教导一套自我驱动与提升的管理工具和方法,以评估自我业务的绩效水平,找出改善点和空间。
1、设计优化了一套匹配企业前瞻性战略发展的组织;
2、初步建立了基于流程和数据的BSC-KPI绩效管理体系;
3、建立了流程的造血机制,为集团培养了十多名流程专家;
4、人均产值提升18%;
5、设备综合效率OEE提升了12%;
6、交货准时率提升23%。
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