• 公司简介

广东海大集团股份有限公司是一家高科技集团企业，主要从事水产、畜禽饲料，苗种，动物保健产品，规模养殖和健康食品的研发和生产。2009年海大成功登陆深圳A股市场（股票代码：002311）。海大集团经过十九年的高速发展，取得了良好的市场规模和社会效益，已发展成为中国农牧行业增长速度最快、技术水平最好、服务水平最强的企业，饲料销售量居全国第三、全球第十，2016年公司实现营业收入272亿元，员工逾20000人。

• 项目背景

海大成立以来，公司业务快速增长，在内部形成了“随意化、人性化、经验式的管理方式，已不能适合企业的持续和稳定发展，海大公司管理层希望借助外部力量进行变革和重组，寻找新的业务突破机会；并期待通过标杆比对，找到海大饲料的核心能力，搭建基于公司战略的人力资源体系，提升公司整体运营能力，实现公司管理水平的提升和核心竞争力塑造。

• 项目过程

1、锐傲咨询团队对海大集团现有业务进行了全面系统的调研、分析和诊断，通过数据收集、资料分析和员工调研以及内部研讨，明确下一步改进思路和方向；

2、制定了详细的分阶段的项目推进计划和目标，编制了项目章程、SOW、项目组织结构，稽核制度、项目奖励制度等，启动试点项目并开始推行。

• 实施成效

1、为海大集团企业聚集核心竞争能力，突出专业优势；

2、引入行业标杆的最佳实践案例，持续提升人均产值效益；

3、推行核心岗位能力素质建模与能力培养计划，支持公司成长战略；

4、为公司持续发展提供高端人才储备，明确公司未来3-5年的人力资源体系建设规划；

5、搭建人力资源管理体系；

6、建立和完善绩效和薪酬管理体系。