阿斯利康制药(无锡)有限公司是阿斯利康(AstraZeneca)于1993年在无锡设立的生产基地,作为其进入中国市场的首站,现已发展成为亚太地区最大的包装和生产供应基地,为全球70多个市场提供20多个品牌的药品。2024年,其无锡供应基地被世界经济论坛评为“灯塔工厂”。2025年,公司又投资4.75亿美元开工建设小分子药物新工厂,持续巩固其作为阿斯利康在华战略核心的地位。
阿斯利康制药(无锡)有限公司在高速发展的同时也面临很多困惑和难题:管理效率遭遇瓶颈,设备综合效率偏低,找不到合适的解决方法。本次项目主要是针对运营效率和设备产能利用率两大难点、痛点问题进行改善。
锐傲项目组经过五个月时间,与阿斯利康无锡项目小组成员一起就痛点问题的管理流程进行了全面梳理,主要内容包括:
1、优化整个公司的价值链和业务组织架构,使组织和资源配置形成清晰的矩阵图;
2、建立生产运营管理的端到端流程;
3、通过流程再造或优化,改善管理效率,完善授权、内控、风险管理等,使整体效率最大化;
4、建立一套从衡量公司运营绩效的考评标准体系,用量化的数据进行科学、有效评价;
5、传授与教导一套自我驱动与提升的管理工具和方法,以评估自我业务的绩效水平,找出改善点和空间。
1、设计优化了一套匹配企业前瞻性战略发展的组织;
2、建立了基于流程和数据的BSC-KPI绩效管理体系;
3、公司的人均产值提升18%;
4、设备综合效率OEE提升了12%;
5、交货准时率提升23%。
上一篇:没有了
下一篇:杭州海康威视数字技术股份有限公司