SWOT分析法（也称 TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪 80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，到目前为止已经有三四十年历史。
最近些年，听企业讲的最多的就是"招人难、留人难"，尤其是中小型企业，它们更难。难？为什么难？到底难在哪里？或许每家都有不同的理由。马云曾说过，员工离职理由无外乎：要么钱给不到位，要么心受委屈了....
上海锐傲有幸携手昆山科望共创美好前程，已经近一年，其深度、广度皆谓前所未有。科望印刷，无疑是印刷界当下的新锐;而锐傲咨询，则是成就飞星追梦之人的智囊助推器。
南国风情多绚艳，珠海景色竞芳艳。2020年11月16日，佳达印刷包装集团携手上海锐傲企业管理咨询有限公司，正式启动“精益运营管理绩效提升全案项目第一期”。
历时一年的中山佳晨综合管理绩效提升全案项目圆满完成，在双方辛勤努力耕耘下，收获了喜悦的硕果：企业年度人力成本下降约10%，年度质量损失降低200万元以上，关键工序单位小时产量和人均产值都大幅提升。
金秋九月，丹桂飘香，花城广州，秋风送爽。广州市人民印刷厂股份有限公司携手上海锐傲企业管理咨询有限公司，正式启动“包装转型升级管理提升咨询服务项目”，启动大会在广州海珠区燕子岗人印总部办公大楼隆重召开。
2020年的这场“新冠肺炎”危机，就像一场台风，正在对全国企业进行无差别扫荡，快速改变着国内经济发展结构。疫情下，有的企业集体降薪、有的企业裁员、有的企业倒闭，还有众多的中小微企业“现金流告急”。
印刷行业演示会常常有，而嘉和顶新的“RMGT 920PF-8”巡演，每月一场，却场场爆满，是什么吸引了来自全国的印企老板? 让我们直奔演示现场去看一看.......
锐傲咨询公司的创始人周小青女士，受北京嘉和顶新科贸公司邀请，为行业的印企一把手们分享“精益求精，臻于至善”的主题演讲。
此次培训的目的是帮助企业走出“交货问题突出，整天都忙于应付催货、赶货”的困境；教会企业如何优化生产计划与物料管理的方法，提高计划与物料管理的精准度；指导企业如何建立以计划为“大脑中枢”的控制体系...
7月13日，华盛纸业大讲堂邀请资深印刷包装行业专家周小青老师讲授《精益质量管理》课程，行业内10余家企业、50余人参加了本次课程。质量成本涉及印刷企业的各个环节、流程和各个职能部门......
新标准化法规定“强制性标准文本应当免费向社会公开。国家推动免费向社会公开推荐性标准文本。”现整理了截至目前面向社会公开国家标准、行业标准、地方标准的网址，方便大家查询，其中大多数标准可免费下载。
锐傲公司的专家顾问团队应广东省顺德市印刷协会的邀请，对协会的80多家会员企业进行了为期2天的授课培训，第一天主题为”夯实基础管理，走精益发展之路”；第二天主题为狠抓质量管理，创印企品牌之星。
中山佳晨实业公司经过认真考虑和对咨询公司的纵横向比较，最终选择了将公司的全案管理提升项目交给了上海锐傲公司，全案项目的服务内容包括：组织架构设计、供应链优化及生产效率提升、质量失败成本降低......
锐傲咨询的行业专家顾问周小青女士应科印传媒的邀请，对来自全国知名企业的管理层人员进行了为期2天的专业授课，系统和全面地介绍了印刷包装企业如何有效建立质量管理控制体系、质量目标指标......
生产管理总结为三句话：培养三种意识；紧跟过程控制；再加二把武器......在工作中时刻保持高度的警惕心和责任心，坚决做到：不制造不良品，不接收不良品，不传递不良品。
提到8D想必很多朋友都很熟悉，但又感觉很陌生。熟悉是因为只要您是质量人您就一定遇到过需要填写8D报告的时候;陌生是因为只要一见到8D报告，您就头皮发麻，不知道又遇到了什么新的问题，客户又需要我们采取什么深入的对策。很多事情，您是想躲也躲不了，那为什么要很多客户需要我们企业采取8D...
锐傲公司创始人、印包行业资深管理专家顾问周小青老师，受华盛纸业邀请，为行业培训《精益质量管理》，课程内容精彩有趣，参训人直呼非常接地气，实践操作性很强，授课风格与众不同。华盛纸业大讲堂内聚集了华东地区20多家印刷包装企业派出的高层管理人员，大家兴致高昂，热情参与和互动，相互分享行...
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