后疫情时代，包装印刷企业如何破局？如何从根本上提升企业经营管理能力？如何从传统企业一跃成为具备新时代竞争力的数字化工厂？请听周小青专家老师主讲“精益运营为工业4.0数字化工厂保驾护航”。
随着印刷包装产业在我国的深入发展和日益成熟，以及后疫情时代的到来，印刷包装企业之间的竞争更趋激烈。企业经营成本增加，上游客户压价，环境成本提高等因素不断挤压包装企业的利润空间......
纵观国内外印刷包装市场，已经不断向“小批量、多品种、短交期、低成本”的离散型订单产品变化，人工成本逐渐替代原材料成本变成第一大成本，对劳动密集型包装企业的要求越来越高。
近些年我国印刷业一直保持较好的发展态势，然而在新时代环境下，印刷业也同样面临人工成本增加，订单小，品种多，计划管理问题突出，物控计划尤其混乱，该到的物料没到，不该到的物料却到了......
在当下后疫情时代，国内印刷包装行业经过了一次次的洗刷整合，加强生产现场的管理对于印刷企业依然十分重要，企业竞争力还是来自于生产现场。但是不少印刷包装企业还是停留在粗放型生产......
SWOT分析法（也称 TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，到目前为止已经有三四十年历史。
最近些年，听企业讲的最多的就是"招人难、留人难"，尤其是中小型企业，它们更难。难？为什么难？到底难在哪里？或许每家都有不同的理由。马云曾说过，员工离职理由无外乎：要么钱给不到位，要么心受委屈了....
锐傲有幸携手昆山科望共创美好前程，已经近一年，其深度、广度皆谓前所未有。科望印刷，无疑是印刷界当下的新锐；而锐傲，则是成就飞星追梦之人的智囊助推器。
南国风情多绚艳，珠海景色竞芳艳。2020年11月16日，佳达印刷包装集团携手锐傲，正式启动“精益运营管理绩效提升全案项目第一期”。
历时一年的中山佳晨综合管理绩效提升全案项目圆满完成，在双方辛勤努力耕耘下，收获了喜悦的硕果：企业年度人力成本下降约10%，年度质量损失降低200万元以上，关键工序单位小时产量和人均产值都大幅提升。
金秋九月，丹桂飘香，花城广州，秋风送爽。广州市人民印刷厂股份有限公司携手上海锐傲企业管理咨询有限公司，正式启动“包装转型升级管理提升咨询服务项目”，启动大会在广州海珠区燕子岗人印总部办公大楼隆重召开。
2020年的这场“新冠肺炎”危机，就像一场台风，正在对全国企业进行无差别扫荡，快速改变着国内经济发展结构。疫情下，有的企业集体降薪、有的企业裁员、有的企业倒闭，还有众多的中小微企业“现金流告急”。
印刷行业演示会常常有，而嘉和顶新的“RMGT 920PF-8”巡演，每月一场，却场场爆满，是什么吸引了来自全国的印企老板? 让我们直奔演示现场去看一看.......
锐傲的创始人周小青女士，受北京嘉和顶新科贸公司邀请，为行业的印企一把手们分享“精益求精，臻于至善”的主题演讲。
此次培训的目的是帮助企业走出“交货问题突出，整天都忙于应付催货、赶货”的困境；教会企业如何优化生产计划与物料管理的方法，提高计划与物料管理的精准度；指导企业如何建立以计划为“大脑中枢”的控制体系...
7月13日，华盛纸业大讲堂邀请资深印刷包装行业专家周小青老师讲授《精益质量管理》课程，行业内10余家企业、50余人参加了本次课程。质量成本涉及印刷企业的各个环节、流程和各个职能部门......
新标准化法规定“强制性标准文本应当免费向社会公开。国家推动免费向社会公开推荐性标准文本。”现整理了截至目前面向社会公开国家标准、行业标准、地方标准的网址，方便大家查询，其中大多数标准可免费下载。
锐傲的专家顾问团队应广东省顺德市印刷协会的邀请，对协会的80多家会员企业进行了为期2天的授课培训，第一天主题为”夯实基础管理，走精益发展之路”；第二天主题为狠抓质量管理，创印企品牌之星。
中山佳晨实业公司经过认真考虑和对咨询公司的纵横向比较，最终选择了将公司的全案管理提升项目交给了锐傲，全案项目的服务内容包括：组织架构设计、供应链优化及生产效率提升、质量失败成本降低......
锐傲的行业专家顾问周小青女士应科印传媒的邀请，对来自全国知名企业的管理层人员进行了为期2天的专业授课，系统和全面地介绍了印刷包装企业如何有效建立质量管理控制体系、质量目标指标......
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