此次培训的目的是帮助企业走出“交货问题突出，整天都忙于应付催货、赶货”的困境；教会企业如何优化生产计划与物料管理的方法，提高计划与物料管理的精准度；指导企业如何建立以计划为“大脑中枢”的控制体系，以及时满足客户交货的要求；让企业学会如何统筹、规划和充分利用企业的各种生产资源，提高经营效益；最终实现有效降低企业库存（包括原材料、在制品和成品），减少资金积压，提高企业利润的目标。
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