公司简介

桂林银行是全国领先的城市商业银行，成立于1997年，由桂林市财政、地方企业等股东共同发起投立的新型股份制商业银行。近年来，桂林银行各项业务保持快速稳健发展，资产规模超过2600亿元。

项目背景

1、在引入“战略投资者”补充资本的同时，桂林银行一直谋求实现引资的目标，希望借助外部先进的管理经验助力自身实现跨越发展。

2、本次“桂林银行流程再造项目”，以“可视化”和“标准化”管理流程为目标，运用先进的信息技术和领先的商业银行治理与服务模式，增强银行的中台、后台的部门管理与支持能力。

项目过程

1、锐傲咨询团队对桂林银行的“业务、产品和平台”三者之间的各部门权责、信息流向等进行了梳理；

2、基于领先的流程管理理念和方法，根据桂林银行的业务特点，对公司业务、个人业务、风险管理、财会科技、综合管理、审计监督进行了全面调研和梳理；

3、在调研过程中，锐傲从组织、运营、绩效、制度、流程、IT等多个维度对现状进行分析和总结，对未来改进方向进行研判和规划；

4、重构了重要的管理流程和表单，优化了重点领域的业务和管理逻辑，导入制度和流程信息化管理工具；

5、统一规划、分步行动、有力控制、高效推行，锐傲圆满达成桂林银行决策层的期望目标。

实施成效

1、为桂林银行网点快速扩提供了管理抓手，奠定了坚实的管理基础。

2、指导桂林银行构建了业务架构和流程架构，识别了包括战略、风险、产品、服务、运营等关键价值领域。

3、帮助桂林银行引入了流程管理工具和方法，赋能并引导在银行内部的应用，为银行打造了高效组织和团队。