广西格美是一家主要生产水果类瓦楞包装的企业，近几年已发展成为年产值几亿元的中等规模企业，在广西省印刷包装企业中算是佼佼者。
公司期待建立完善的供应链流程、提高生产效率。同时，公司拟准备导入ERP系统，实现财务成本核算与分析。
组织架构重组后各部门职责清晰；计划执行监控到位，采购更加合理并有效控制了风险，物流仓储效率大幅度提升；各部门协同作战能力更强；大幅度提高了计划与物料管理精准度，明显缩短了物料周转时间和生产周期，提高了库存资金周转率。
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