锐傲精准计划与产销协同体系以全链条视角为基础，通过系统化架构设计、逻辑化流程管控和前瞻化需求预测，实现从需求端到供应端的全周期业务贯通，通过建立3级计划协同机制（战略层-运营层-执行层），构建全球化布局下的多维度计划网络。在战略层面，通过市场洞察与产能规划实现资源的最优配置；运营层面通过动态需求预测与库存优化确保响应速度；执行层面通过智能排产与物流协同提升履约效率，为企业提升快速响应、高柔性与低成本的供应链综合优势，保证在复杂多变的市场环境中脱颖而出。
锐傲精准计划与产销协同模块建设涉及到计划的规则、流程、算法、绩效改善等等，计划的业务范围包含APS计划审视、加工计划制定、采购预测发布、采购计划制定、例外信息发布、计划ECO审核、版本切换控制、研发计划业务等。锐傲精准计划与产销协同咨询服务内容包含：
• 计划业务的运作原则设计
协调供需、综合平衡；一手保障供货，一手控制库存；快速响应需求变化，灵活处理计划变更。
• 计划实施策略设计
整合供应链需求，提高预测准确性；进行供需匹配，提高计划的可执行性；缩短计划周期，快速响应需求的变化；进行供应能力管理，提高订单承诺能力；制定协作采购计划，提高供应可视性，支持VMI；进行排产最优化，提高资源利用率。
• 计划绩效提升
合同及时齐套到货率；供应链存货周转率；计划准确率；采购预测准确率；采购计划准确率；加工计划准确率。
• 计划流程设计
端到端全流程打通，包含S&OP建设。
供应链计划经历了MRP-MRPII-ERP-APS-CSCP的演化，锐傲基于全面订单管理TOM模型和S&OP体系基础上，构建了一套完善的基于各层级计划算法的精准计划与产销协同管理体系，并有效嵌入到企业ERP系统中。
