战略采购与供应商管理

服务内容

锐傲助力企业基于世界级采购体系框架，全面分析和评估企业采购体系的现状，找出采购体系的改进路径和总体规划，制定全面系统的改进计划；核心在于构建“规模化价值获取系统”，聚焦采购体系的六大效能输出，通过科学的采购管理，实现企业采购成本最小化、供应连续性、效率提升和可持续发展，从而在激烈的市场竞争中赢得先机。具体服务内容包含：

•  战略寻源；  

•  供应商管理；  

•  采购数字化平台；  

•  运营采购执行；  

•  库存与供应协同；  

•  采购数据分析；  

•  成本控制；

•  可持续采购；

•  风险管理与SRM系统。

方法技术

锐傲战略采购与供应商管理通过四大核心维度（战略寻源能力、供应链整合能力、数字平台架构能力、价值创造能力）赋能企业采购能力提升，建立TCO（总拥有成本）分析与绩效改进模型等各个领域的方法、技术和工具。

部分客户案例